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用友U9 cloud助力蓝想环境降本增效,塑造绿色6163银河行业典范

2024-06-19 11:50:18来源:山东蓝想环境设备股份有限公司 关键词:蓝想环境碳捕集智慧6163银河阅读量:12919

导读:山东蓝想环境设备股份有限公司引入用友U9 cloud平台,在数智化转型的道路上取得了显著成果,以2023年产值计算,仅效率提升可每年节省30万元的人力投入成本。
  在数智化浪潮席卷全球的今天,企业如何紧跟时代步伐,实现高质量发展成为摆在每一家企业面前的重大课题。山东蓝想环境设备股份有限公司(以下简称“蓝想环境”)作为6163银河装备产业的前沿企业,凭借其对数字化、智能化的敏锐洞察力和坚定决心,通过引入用友U9 cloud平台,实现了精准的数据洞察和持续的流程优化,为行业树立了数智化转型的典范。
 
  蓝想环境的数智化蓝图
 
  蓝想环境成立于2003年,经过近二十年的发展,已服务涉及十多个行业、拥有600余客户公司秉承“服务环境,共享自然”的理念,专注于6163银河节水、冷却换热、智能控制、高效储能及热能应用、捕碳用碳减碳等装备的研发与制造,是国家重点专精特新“小巨人”企业,山东省高端装备制造业领军企业。
 
  蓝想环境在数智化转型的道路上,制定了清晰的蓝图和建设路线。从2017年到2030年,蓝想环境的企业战略分为三个阶段:打基础五年、大发展五年、和谐卓越五年,每个阶段都有其独特的目标和任务。
 
  蓝想环境的数智化建设历程始于2017年,通过引入用友T+进销存、T3总账、固定资产等系统,逐步提升公司的信息化水平。到了2022年,蓝想环境将ERP系统升级到U9 cloud,集成CRM、智工云及PLM,搭建起蓝想数智化平台的完整架构,标志着公司数智化转型完成了重要的一步,打好了基础。
 
  系统升级,蓝想环境选择相信U9 cloud
 
  在升级到U9 cloud之前,蓝想环境由于缺乏统一的信息化管理平台,各部门工作受到严重制约,协同不畅,效率低下;同时,部门需求多样化,却苦于没有合适的应对工具;目前的管理方式透明度不足,还在依赖原始的手段如“人治”和“电子表格”;此外,业务流程模糊不清,主线不明确,增加了管理层的监管难度;产品的高度个性化和定制化也给设计、生产、仓储、采购、发货以及成本核算等环节带来了重重困难……。
 
  随着对便捷性、管控性、规范性的要求日益提高,企业急需一个预置了先进流程且高度可扩展的平台来支撑。为此,想环境提出包括营销管理、项目管理、采购管理等七个方面系统升级的诉求以期达到对内消除信息孤岛,提高协同效率,实现精细化管理,同时加强集团管控,控制风险,提高企业效益;对外提升客户服务水平,快速响应客户需求,从而提升企业形象,增强市场竞争力,提高市场份额的数智化升级的初衷。

 图源:山东蓝想环境设备股份有限公司

 
  在选型过程中,蓝想环境经过深思熟虑,最终选择了用友U9 cloud平台作为数智化升级的底座。用友U9 cloud作为一款成熟的ERP系统,凭借其强大的功能、灵活的定制性和高度的可扩展性,完美契合了蓝想环境流程优化和管理升级的需求蓝想环境U9 cloud 为核心,架构统一、柔性、可扩展的的企业数智管理平台

 图源:山东蓝想环境设备股份有限公司

 
  在引入用友U9 cloud后,蓝想环境在数智化转型的道路上取得了显著成果,以2023年产值计算,仅效率提升可每年节省30万元的人力投入成本。
 
  首先,成功搭建了蓝想先进且规范的管理机制,实现了日常工作与数字平台的深度融合,极大地提升了工作效率和跨部门协同效率。其次,通过数智化转型,蓝想环境解决了原有管理瓶颈,有效落地了负责人的管理理念,推动了企业的精细化管理。再次,数智化转型为蓝想环境实现了各项业务的数字驱动和敏捷运营,为数字化、智能化建设奠定了良好基础。
 
  在具体实践方面,蓝想环境通过用友U9 cloud平台实现了设计制造一体化、BOM导入效率提升、项目任务分解与进度跟踪效率提升等多项关键业务能力的优化。特别是在项目成本核算方面,项目成本核算由数天改为几小时,核算的效率提升了近100%。此外,数智化转型还实现了物料漏买错买、重复购买率的几乎“零”化,100%保障了项目用料及库存周转安全。
 
  高标准、高起点、团队协作
 
  “企业数智化建设是一项持续投入、长期收益的系统工程,只有开始没有终点!”
 
——蓝想环境信息部部长 潘昆龙
 
  蓝想环境在数智化转型过程中积累了宝贵的经验。正如信息部潘部长所言:数智化是一项系统工程,需要企业高层的高度重视和各级部门的积极参与。此外,数智化转型需要高标准的顶层设计和整体规划,目标要清晰。这就要求企业的管理者要积极拥抱变革、勇于创新,这也是推动数智化转型成功的关键。
 
  当然,选择适合企业的数智化转型工具也是至关重要的,不仅要满足当前的管理需求,也能为未来的发展提供了支撑。同时,团队协作以及不断推动模式创新和优化流程,也是数智化转型成功的重要保障。
 
  蓝想环境在数智化转型的道路上已经取得了显著成果,但公司管理层深知,数智化转型是一个持续投入、长期收益的过程。未来,蓝想环境将继续推动企业在OA办公平台搭建、数字看板搭建、自动化产线搭建、智能工厂建设等各个环节的转型升级,以“数”赋“智”,塑造6163银河领军品牌,不断提升企业的核心竞争力。
 
  结语
 
  蓝想环境通过清晰的战略规划、选择合适的数智化平台、积极拥抱变革和持续的创新,不仅提升了自身的竞争力,也为推动整个行业的数智化转型贡献了力量。在数字化浪潮中,蓝想环境已经扬帆起航,向着更加智能、高效的未来前进。
 
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