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——再生资源、供排水一体化、国际市场的三维突进
2025年6月16日，息县城发水务有限公司正式成立，由城发环境控股，业务覆盖智能水务系统开发、物联网应用服务等数字化领域。这一动作并非孤立事件，而是城发环境2025年战略拼图的关键一块——以技术赋能传统业务，通过并购整合资源，构建循环经济全链条。
? 一、再生资源：编织全省“一张网”
- 线上平台+实体网络：依托“嘚嗒回收”线上平台，城发环境在郑州、许昌落地再生资源回收项目，建立“智能回收—智慧物流—精细分拣—高值利用”四级体系，中原区分拣中心已于2025年4月投入运营。
- 并购强化协同：收购环卫企业傲蓝得85%股权后，城发环卫业务跃居河南第一，与垃圾焚烧发电形成“收运—处理—能源化”闭环，2024年仅垃圾焚烧改供热就增收近5000万元。
- 目标规划：公司计划打造再生资源数字交易平台，推动再生资源与环卫“两网融合”、产业园与静脉产业园“两园融合”，目标直指河南再生资源全面回收与高值化利用。
? 二、供排水一体化：从“信阳模式”到全省复制
- 试点突破：2024年城发牵头编制全国首个省级《供排水一体化整合方案》，在信阳整合64万吨供排水项目，形成“一城一企”的“信阳模式”。
- 快速扩张：2025年借政策东风，全省33个市县完成摸排，开封、新乡、洛阳等地深入对接，息县成为首批复制“信阳模式”的县域，新成立的息县城发水务将承担智能水务系统开发与区域资源整合职能。
- 战略定位：水务板块被列为新利润增长点，公司计划通过技术降本(如物联网控制)与规模效应，2年内将其打造成收入支柱。
? 三、国际业务：陆上丝路的新战场
- 重点区域突破：2025年加速布局中亚、中东、东欧等“陆上丝绸之路”沿线国家，已与埃及、乌兹别克斯坦建立合作机制，推动垃圾焚烧、水务技术输出。
- 技术背书支撑：国内项目如息县垃圾焚烧厂(日处理600吨垃圾，年供热8万吨)成为样板工程，其烟气净化标准优于国标，中央控制系统集成4万传感器，为出海提供技术认证。
?? 四、技术赋能：物联网与AI驱动效率革命
息县城发水务的成立，标志城发环境从工程运营向智能服务转型：
- 智能水务系统：通过物联网实时监控供排水管网，降低漏损率，提升能效(参考信阳厂用电率降至12.26%)；
- AI分拣应用：在再生钢回收中采用AI智能分选，分拣准确率行业领先；垃圾焚烧厂中控室集成4万传感器，实现全流程自动化。
? 总结：资本+技术+政策的三角架构
2025年至今，城发环境以再生资源、供排水、国际化为三驾马车，通过“并购整合+技术赋能”双轮驱动：
- 横向扩张：吞并傲蓝得、整合欧冶链金废钢网络，强化实体运营能力；
- 纵向深耕：借物联网、AI提升存量项目效益(如垃圾焚烧厂用电率优化)；
- 政策卡位：紧抓河南省供排水一体化、再生资源回收体系政策窗口，将地方试点升格为省域标准。
> 未来挑战在于：如何平衡高速扩张与应收账款风险，以及能否将“河南模式”成功复刻至“一带一路”市场，真正实现从本土龙头到国际6163银河服务商的跃迁。
注：本文由AI生成
