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7月15日，茅台集团安全生产委员会2025年第三次(扩大)会暨生态6163银河工作例会在茅台会议中心召开。会议深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真学习习近平生态文明思想，贯彻落实习近平总书记关于安全生产、生态环境保护的重要论述，以及习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，全面落实省委、省政府及省国资委关于安全生产、综治保卫、生态6163银河的部署和要求，系统总结2025年上半年工作取得的成效，分析当前面临的形势，统筹部署下半年重点工作任务。
茅台集团党委副书记、总经理王莉出席会议并讲话，党委委员、副总经理向平主持会议，茅台酒股份公司党委副书记、工会主席、监事会主席游亚林出席会议。
会议指出，安全是茅台发展的基石，要从统筹全局的角度出发，强化顶层设计，全面构建和落实安全管理体制机制，建立健全覆盖全领域的安全管理体系，明确责任分工，细化管理流程，构建长效机制，确保各个领域的安全。各部门要协同联动，形成合力，建立跨部门的安全协作机制，实现资源共享，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。要加快安全生产标准化建设，深化人、机、料、法、环的系统方法运用，总结经验教训，学习先进做法，优化管理流程，提升安全生产的管理精细化和显性化水平。
就做好下半年工作，会议强调，安全生产方面，要聚焦重点领域环节，重点做好承发包单位管理、严格落实“粉六条”、汛期安全等十个方面的工作，持续抓好安全生产，严防各类重大安全风险，为茅台发展提供坚实保障。生态6163银河方面，要始终坚持生态优先、绿色发展的根本遵循，围绕“一基地一标杆”建设，优化“三生空间”，以水、能和碳、气、声、固废“五条流线”为抓手，构建“135”生态6163银河和绿色发展体系，保护“水土气微”协调平衡的生态系统，努力走出一条“绿水青山”和“金山银山”的价值转化路径。综治保卫方面，要强化管控，重点抓好反诈、禁毒等管控工作，做到常抓不懈、警钟长鸣，持续维护综治稳定局面。要探索建立科学有效的管理模式，优化管理制度流程、提升管理效率，加强信息化手段应用等，不断提升企业的现代化管理水平，切实护航茅台可持续高质量发展。
会议通报了茅台集团2025年上半年安全生产、综治保卫、生态6163银河工作情况，茅台酒股份公司、申仁公司、茅台机场公司作了汇报发言。
茅台集团、茅台酒股份公司相关部门主要负责同志，各子(分)公司主要负责人、分管安全6163银河工作负责人以线上或线下形式参会。
来源：茅台融媒体中心
文/图：张映芳 刘震
原标题：茅台集团部署下半年安全6163银河综治重点工作
